Ancak birçok işletmede dijitalleşme, sadece evrakların bilgisayara geçmesi veya muhasebenin bir yazılım üzerinden yürütülmesi anlamına geliyor. Gerçek bir dijital dönüşüm; verinin doğru toplanması, merkezi analiz edilmesi ve tüm departmanların birbirine entegre biçimde çalışması ile sağlanabilir. İşte bu noktada devreye Logo Tiger ERP girer.

Logo Tiger, işletmelerin finans, üretim, satın alma, satış ve stok gibi temel faaliyetlerini merkezi bir sistem üzerinden yönetmesini sağlayan güçlü bir yazılım altyapısı sunar. Ancak bu yazılımın işletmeye uyarlanması, yapılandırılması ve sürdürülebilir kılınması ciddi bir uzmanlık gerektirir.

Dijitalleşmek Neden Sadece Yazılım Kurmak Değildir?

Birçok işletme Logo Tiger ERP lisansını satın alır, kurar, birkaç temel eğitim alır ve kullanmaya başlar. Ancak bu süreç, dijitalleşmenin yalnızca %30’unu oluşturur. Geri kalan %70; sistemin iş süreçlerine uyarlanması, entegre çalışması, personelin etkin kullanımı ve verilerin raporlanabilir hale gelmesiyle tamamlanır.

İşte bu farkı ortaya koyan kurumlar, hem kaynak kullanımında tasarruf sağlar, hem de karar süreçlerinde veri temelli adımlar atar.

Logo Tiger ERP’nin Stratejik Faydaları

• Gerçek zamanlı veri takibi: Satış, stok, üretim, finans verileri anlık izlenebilir.
• Maliyet kontrolü: Her ürünün, projenin ya da siparişin maliyeti net şekilde hesaplanır.
• Risk yönetimi: Tahsilat takibi, müşteri risk analizi ve finansal performans raporları oluşturulur.
• Operasyonel verimlilik: Stok fazlası, üretim firesi, sevkiyat gecikmesi gibi sorunlar erken tespit edilir.
• Departmanlar arası entegrasyon: Finans, satış, üretim, depo ekipleri aynı sistem üzerinden çalışır.

SOLVES ile Logo Tiger Entegrasyon Süreci

• İşletme analizi ve süreç haritalandırması
• Modül seçimleri ve sistem konfigürasyonu
• Kodlama yapısı ve veri düzenleme (stok, cari, hizmet kartları vb.)
• Üretim, e-ticaret, CRM ve depo gibi sistemlerle entegrasyon
• Mobil uygulamalar ve barkod sistemleri ile uyum
• Detaylı rapor, dashboard ve uyarı mekanizmalarının kurulumu
• Departman bazlı eğitimler ve sürdürülebilir destek

ERP Projelerinde Sık Yapılan Hatalar

• Sistemin önce alınması, sonra ihtiyaç analizinin yapılması
• Eğitimlerin kısa ve yüzeysel tutulması
• Tek kişinin üzerine tüm ERP sorumluluğunun bırakılması
• Raporlama ekranlarının yapılandırılmaması
• Entegrasyonların göz ardı edilmesi (CRM, e-ticaret, muhasebe vb.)
• Satın alma sonrası yazılım firmasından destek alınamaması

Bu hatalar, projenin maliyetini katlar, çalışan motivasyonunu düşürür ve en önemlisi, yöneticilerin ERP’ye olan güvenini zedeler. SOLVES olarak tüm bu başlıklarda kalıcı çözümler üretmekteyiz.

Fark Yaratan Uygulamalarımız

• Satış temsilcileri için mobil ERP paneli
• Şube ve bayi bazlı satış analizi ekranları
• Fason üretim giriş–çıkış takip otomasyonu
• Barkodlu sevkiyat doğrulama sistemi
• Numune ürün yönetim paneli
• Günlük otomatik mail raporlama (PDF – Excel)
• Yönetim kuruluna özel karar destek ekranı

Bu uygulamaları işletmenize özel geliştirebilir, sisteminize entegre hale getirebiliriz.

Logo Tiger ERP ile Büyümenin Önünü Açın

Sistemli büyümek isteyen işletmeler için doğru ERP yatırımı kaçınılmazdır. Ancak bu yatırımın kurumsal dönüşüme katkı sağlaması için, teknik uzmanlık, sektör deneyimi ve sürdürülebilirlik bakış açısı gerekir.

SOLVES Kurumsal Çözümler olarak hedefimiz:
Logo Tiger ERP’yi yalnızca bir yazılım olarak değil, işletmenizin sinir sistemi olarak kurmak.